**El sector marítimo lucha por atraer y retener talento en un mercado laboral competitivo**

En un entorno en el que la formación y las competencias transversales son cada vez más valoradas, las empresas del sector marítimo vasco enfrentan la difícil tarea de capturar y retener talento especializado y no especializado. Ana Mendibil, responsable de formación y empleo en el Foro Marítimo Vasco, analiza las dificultades que enfrenta el sector en este sentido.

mercado laboral co" width="960" height="575" style="max-width: 100%; height: auto;" loading="lazy" decoding="async">

El sector marítimo lucha por atraer y retener talento en un mercado laboral co

"Es difícil encontrar cualquier tipo de perfil, especialmente los especializados, tanto en formación profesional como universitarios", afirma Mendibil. La demanda abarca prácticamente todas las áreas de la cadena de valor, desde ingeniería hasta construcción naval, pasando por nuevas tecnologías y perfiles relacionados con la transición energética y digital.

Las empresas del sector compiten ferozmente por estos profesionales, no solo con otras del sector marítimo, sino también con otras industrias que buscan talentos similares. "Caldereros, soldadores, electricistas o tuberos son formaciones de formación profesional muy demandadas en diferentes sectores industriales", explica Mendibil.

Además de la formación específica, las empresas buscan en los candidatos competencias transversales y una verdadera pasión por el sector marítimo. "Es un sector muy específico, te tiene que gustar el mar, los barcos y la industria", destaca Mendibil.

El desconocimiento del sector entre los jóvenes es otro desafío para la captación de talento. Aunque se trabaja para dar a conocer las oportunidades y posibilidades del sector, la percepción tradicional de la industria como "sucia y antigua" sigue siendo un obstáculo.

Para resultar atractivas para las nuevas generaciones, las empresas deben mostrar que el sector marítimo tiene un futuro y ofrece condiciones laborales competitivas, como la posibilidad de trabajo en remoto, más vacaciones o medidas de conciliación. "Lo primero es hacer que los jóvenes conozcan el sector y vean que tiene futuro", concluye Mendibil.